在贊歎澳瑞特今日成就的同時,我們更多(duō)地看到了澳瑞特二十年來的艱難曆程。
澳瑞特的前身相繼是桃園鋼鐵廠、工(gōng)業科(kē)學(xué)研究所和長(cháng)治自行車(chē)工(gōng)業公(gōng)司,誕生于上世紀五十年代的大躍進時期,企業有(yǒu)過一段相當長(cháng)時間的輝煌和驕傲。
進入二十世紀八十年代,改革的春風吹遍了神州大地,過去,受計劃經濟思想的束縛,該公(gōng)司的經營已經不适應新(xīn)的形勢,管理(lǐ)不力等種種隐患已逐步暴露出來,公(gōng)司虧損累計負債一億二千萬。1991年,長(cháng)治自行車(chē)工(gōng)業公(gōng)司在走投無路的情況下宣告解體(tǐ)。
公(gōng)司解體(tǐ),2000多(duō)名(míng)員工(gōng)何去何從?經各級領導專家反複論證研讨,決定将自行車(chē)公(gōng)司分(fēn)解組合成四個小(xiǎo)實體(tǐ):電(diàn)動車(chē)廠、化工(gōng)廠、自行車(chē)零件廠和健身器廠,四個小(xiǎo)實體(tǐ)實行獨立經營,自負盈虧。健身器廠就是在這種不得已的情況下開始了它艱難的創業曆程。
在當時大部分(fēn)中(zhōng)國(guó)人還不知健身器為(wèi)何物(wù)的情況下,為(wèi)什麽要以它為(wèi)中(zhōng)心組建一個企業呢(ne)?這應當提起現任澳瑞特公(gōng)司黨委書記兼總經理(lǐ)郭瑞平。
下過煤窯當過礦工(gōng)的郭瑞平,那年剛過不惑,是自行車(chē)公(gōng)司主管生産(chǎn)的副經理(lǐ)。早在1986年時任自行車(chē)公(gōng)司總經理(lǐ)的兩屆領導就先後派人在國(guó)内作(zuò)健身器材的市場調研,使班子内部有(yǒu)了初步共識,1987年他(tā)受公(gōng)司的委托,到阿聯酋國(guó)際體(tǐ)育用(yòng)品博覽會考察健身器,他(tā)在洋人制造的功能(néng)各異的健身器材前俯身細看,隐約感覺到一種機緣。此時,健身器産(chǎn)品在國(guó)外市場已有(yǒu)二十多(duō)年的發展史,僅美國(guó)每年就有(yǒu)120億的銷售額。後來在北京各大賓館與外商(shāng)的訂單裏,健身器更讓他(tā)怦然心動。
在公(gōng)司黨委的決策下,自行車(chē)公(gōng)司于上世紀八十年代末開始研發健身器産(chǎn)品,并嘗試了一小(xiǎo)部分(fēn)的外銷訂單,而在作(zuò)為(wèi)公(gōng)司重要項目向有(yǒu)關領導彙報時,健身器的開發立項計劃卻落空了——理(lǐ)由是,中(zhōng)國(guó)人現在連溫飽問題還沒完全解決,誰去掏錢買健身器?!當時領導的顧慮代表了很(hěn)大一部分(fēn)人的心理(lǐ)。
時過境遷。此時,領導專家們研讨和尋求将公(gōng)司解體(tǐ)組合成哪些小(xiǎo)實體(tǐ),他(tā)們又(yòu)想到了郭瑞平:既然你郭瑞平說健身器有(yǒu)市場,那麽你就來幹,以健身器為(wèi)中(zhōng)心組建一個廠。衆望所歸,郭瑞平當選健身器材廠廠長(cháng)。
“機遇屬于勤奮和有(yǒu)心之人”。臨危受命的郭瑞平一就任,便馬不停蹄地帶領一隊人馬着手對健身器市場進行深入調查,依靠國(guó)外信息和樣機進行産(chǎn)品開發、試制和批量生産(chǎn),開始了“澳瑞特”的創業之路。缺乏資金,沒有(yǒu)圖紙,沒有(yǒu)市場,更沒有(yǒu)經驗。怎麽辦(bàn)?“幹!路是人走出來的。”澳瑞特人發出了這樣铿锵誓言。
1991年農曆臘月廿九,郭瑞平帶着13台樣機從廣州趕回長(cháng)治,同時還帶回與廣州和信公(gōng)司簽訂的産(chǎn)銷聯營協議書,澳瑞特人特别興奮和激動。從農曆正月初五開始,全廠總動員,成立了四個由技(jì )術人員、工(gōng)人、幹部組成的三結合攻關組,将設計、畫圖、制造一體(tǐ)化進行。全廠職工(gōng)不分(fēn)白天黑夜地幹,餓了,啃口饅頭,渴了,喝(hē)點涼水,病了,沒人吭聲,累了,無人叫苦。
他(tā)們對所有(yǒu)産(chǎn)品的一道道工(gōng)序、一個個環節,都做到精(jīng)工(gōng)細做,嚴格把關。整整連續奮戰75天,一台台造型新(xīn)穎、工(gōng)藝精(jīng)美的健身器材生産(chǎn)出來了。在1992年的北京訂貨會上,人們對澳瑞特高質(zhì)量的健身器材倍加贊賞,當即簽訂了360萬元現貨合同。面對成功的喜悅,澳瑞特人流出了淚水……
首戰告捷,使澳瑞特人在這條新(xīn)興産(chǎn)業之路上愈發抖擻精(jīng)神,闊步前行。他(tā)們通過與媒體(tǐ)聯合推出“全民(mín)健身走神州”有(yǒu)獎征文(wén)活動,赢得強烈反響,企業借健身器材行業百舸争流的良好勢頭,拓展生産(chǎn)經營,效益連年翻番,澳瑞特名(míng)聲鵲起,羽翼漸豐。 澳瑞特人以對事業的執著追求揮灑辛勤汗水,創立了我們為(wèi)之驕傲的民(mín)族工(gōng)業品牌,壯大了山(shān)西七大優勢産(chǎn)業之一的機械裝(zhuāng)備業,填補了健身器材在省内、國(guó)内的諸多(duō)空白,并且企業占有(yǒu)的市場份額越來越大,直至現在始終保持着引領全行業改革發展、科(kē)技(jì )創新(xīn)的龍頭地位。